пятница, 28 октября 2022 г.

БИЗНЕС-ПЛАН ПЕЧАТНОГО СМИ

Полина Агеева, ФЖ-201

1. Печатная редакция

- Журнал «Fashionlife»

- 90 страниц

- Периодичность – один раз в месяц

- Целевая аудитория: Девушки от 15 до 30 лет, которые интересуются современными трендами в сети и моде. ЦА установлена так, потому что в 15 лет у девушек уже есть свои средства для мелких финансовых сделок и они могут позволить себе купить журнал, а после 30-лет женщин уже пересает интересовать данная тематика.

- тираж 10 000 тысяч экземпляров

- количество материалов в журнале – 40 полноценных материалов по разделам, остальное – реклама.

- Привлекать аудиторию мы будем эксклюзивными материалами о мире стиля, моды, в нашем издании будут интервью с лидерами общественного мнения, их персональные советы и лайфхаки. Также каждый месяц у журнала будет определенная тематика, связанная с какой-то известной российской личностью и его профессией. Например, один из выпусков будет посвящен спорту и поможет в этом разобраться Евгения Медведева, известная российская фигуристка. Этому в издании будет посвящен большой раздел, который будет перекликаться с основной тематикой журнала.

- регионы распространения журнала – Челябинск, Москва, Екатеринбург, Пермь, Санкт-Петербург.


2 .Финансовый план

Штат сотрудников:

Журналисты – 7, 210 000 р

Главный редактор – 50 000 р

Редактор – 35 000 р

Корректор – 2, 50 000 р

Фотограф – 2, 40 000 р

Менеджер по рекламе – 2, 50 000 р

Верстальщик – 2, 50 000 р

ГЛ. Бухгалтер – 30 000 р

Секретарь – 20 000 р

Уборщица – 13 000 р

Программист – 35 000 р

Итог 20 человек - 583 000 р

Налог на доходы физ.лиц (13 проц.) + 75 800

Итог = 658 800 р\мес



Постоянные расходы:

1. Зарплата сотрудников – 658 800 р\мес

2. Аренда офиса 250 кв м/ мес - 125 000 р

3. Коммунальные платежи- 45 000 р

4. Материалы для сотрудников - 15 000 р

5. Типография – 13 253 700р. (рассчитано с помощью онлайн калькулятора типографии)

6. Логистика – 1 000 000 р

7. Реклама – 150 000 р.

Итог 15 247 500 р.


Разовые расходы: 1. Мебель:

- столы 18 шт - 180 000 р
- стулья 20 шт - 80 000 р
- шкаф 4 шт - 60 000 р
- диван 2 шт - 40 000 р
2. Компьютеры 18 шт – 900 000 р

3. Принтеры (6) – 90 000 р

4. Установка рабочих программ на ПК 100 000 р
Итог: 1 450 000


Себестоимость журнала:

90 страниц, 40 полос – реклама
10 000 экземпляров – 360 р номер



Расходы:

1 месяц 16 697 500 р.
2 месяц 15 247 500 р.
1 год 184 420 000 р.



При условии 100% выручки с продажи журнала
выручка с продаж журналов составляет 43 200 000 р.
Убыток: 141 220 000 р.



3. Возможные перспективы развития

Судя по подсчетам, такое СМИ имеет колоссальные убытки и закроется спустя пару месяцев.

Можно незначительно изменить в лучшую сторону ситуацию, подняв стоимость журнала и продавая дорогую рекламу. Но никто не будет покупать журнал за 400+ рублей и за дорого рекламу покупать тоже не будет никто.



4. Главные проблемы: Главная проблема возникла с типографской работой. Сумма вышла просто "конская". Тут нужно либо искать типографию-партнера, которая сделать скидку более 50% на свои услуги (что не особо реально). Либо переводить издание в онлайн-формат и работать над SEO сайта, а печатку выпускать в маленьком тираже и с высокой стоимостью.

Также явные проблемы с логистикой. Тут необходимо сокращать расходы на транспорт. Т.е. уменьшать географию распространения журнала. (опять же, хороший выход - перенос в онлайн)

Отсутствие спонсора. Спонсором может выступить рекламное агентство. И в паре с ним можно вывести издание из финансовой ямы. Но опять же, кто захочет спонсировать такой журнал, коих очень много на рынке.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМНОЙ МОДЕЛИ СМИ

Для анализа я выбрала номер журнала Glamour Russia, который завалялся у меня дома. Это 3 (196) номер, выпущенный в марте 2021 года. На облож...